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DPC準備病院からII群病院への取り組み
亀山周二
NTT東日本関東病院 院長
病院経営MASTER 4(5): 21-25, 2015.
個人会員・法人会員の方（IDが5または10で始まる方）
- アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
- 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に913円(税込) です。
横浜市立市民病院の取り組み
小川享
横浜市立市民病院 医事課医事企画係長
病院経営MASTER 4(5): 26-29, 2015.
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BSCを活用したII群病院への取り組み
高野靖悟
神奈川県厚生農業協同組合連合会 相模原協同病院 病院長
病院経営MASTER 4(5): 30-35, 2015.
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対策は当院が担う診療機能の明確化と周知徹底
吉岡二郎, 斎藤隆史
日本赤十字社長野県支部長野赤十字病院 院長, 日本赤十字社長野県支部長野赤十字病院 副院長
病院経営MASTER 4(5): 36-39, 2015.
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神鋼記念病院の取り組み
千田洋, 山本正之
社会医療法人神鋼記念会神鋼記念病院 医事室医事企画グループ長, 社会医療法人神鋼記念会 理事長
病院経営MASTER 4(5): 40-44, 2015.
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指定病院からII群への道
小澤修一
神戸赤十字病院 院長
病院経営MASTER 4(5): 45-49, 2015.
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病院群分類に対する当院の姿勢と取り組み
儘田光和
日本赤十字社和歌山医療センター 小児科兼経営企画室
病院経営MASTER 4(5): 50-54, 2015.
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高度急性期病院・DPC II群病院は地域医療再編の核づくり
日野理彦
鳥取県立中央病院 院長
病院経営MASTER 4(5): 55-57, 2015.
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広島市立安佐市民病院の取り組み
多幾山渉
地方独立行政法人広島市立病院機構広島市立安佐市民病院 院長
病院経営MASTER 4(5): 58-61, 2015.
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先端医療機器とシステムを利用する岩国医療センター新病院
竹内仁司
国立病院機構岩国医療センター 院長
病院経営MASTER 4(5): 62-65, 2015.
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