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住宅経営の可能性 限りなく在宅に近い住宅を追求 「移り住む」から「住み続ける」への挑戦 本見研介さん 株式会社エムリンクホールディングス 代表取締役社長
編集部
ケアマネジメント 33(9): 14-15, 2022.
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特集 きっと役立つ 人材サービス活用最前線
編集部
ケアマネジメント 33(11): 6-6, 2022.
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人材サービスはパートナー, 信頼関係構築を 雇用管理力向上への努力と両輪で
大川文也
株式会社エクセレントケアシステム常務取締役
ケアマネジメント 33(11): 12-13, 2022.
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第143回 在宅医療・居宅介護サービスを再確認 (5) 「管理栄養士の評価と効果的なサービス提供 (1) - 管理栄養士の居宅療養管理指導のポイント整理」
御所南全則
病院・介護保険施設 経営企画アドバイザー
クリニックマガジン 49(1): 44-45, 2022.
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Case 01 在宅療養の現在, 在宅移行における病棟の役割
前田靖子, 井上久美子
医療法人名古屋澄心会 名古屋ハートセンター 看護部長, 医療法人 神戸健康共和会 東神戸訪問看護ステーションあじさい 所長・在宅看護専門看護師
ハートナーシング 35(1): 66-68, 2022.
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(29) 29th Step 地域包括ケアの充実のために (3)
安保寛明
山形県立保健医療大学看護学科 教授
精神科看護 49(8): 74-75, 2022.
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フレイル予防産業の活性化 : 多面的なアプローチ (2) <共食サービスから>
圓次奈津子*, 橋本初惠*
*株式会社マルタマフーズ開発販売室・一般社団法人げんきごはん研究所
カレントテラピー 40(5): 494-498, 2022.
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「トラブルへどうやって対応すればいいの?」 訪問リハビリテーションのトラブル (苦情) への対応
青木雅裕*
*ワテラスアネックス MS & ADインターリスク総研株式会社リスクマネジメント第四部医療福祉マーケットグループ, 医療福祉専任コンサルタント (理学療法士 / 介護支援専門員)
MB Medical Rehabilitation (281): 61-65, 2022.
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弊社における新人教育の考え方
達川仁路, 加畑昌弘
株式会社リハぷらす 代表取締役 理学療法士, 株式会社リハぷらす 常務執行役員 人事・人材開発部部長
訪問リハビリテーション 11(6): 424-428, 2022.
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改めて言語聴覚療法を考える
村瀬文康
株式会社ジェネラス 訪問看護ステーション ほたるみどり 言語聴覚士
訪問リハビリテーション 12(1): 36-45, 2022.
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