キーワード検索結果
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SY3-5. なぜなぜ分析とQCストーリーを用いた外来転倒の真因追究と改善の取り組み
出羽あゆみ
島根大学医学部附属病院 医療安全管理部 看護師長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 134-134, 2026.
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SY5-1. 新たな地域医療構想に向けた取り組みへの期待
西嶋康浩
厚生労働省 医政局地域医療計画課 課長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 138-138, 2026.
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SY5-2. 2040年へ向けた新たな地域医療構想について〜急性期における地域医療構想と病院経営〜
神野正博
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 139-139, 2026.
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SY5-3. 高齢者救急から在宅医療連携までを担う地域CM型病院の現状と課題
仲井培雄
医療法人社団和楽仁 芳珠記念病院 理事長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 139-139, 2026.
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SY5-4. 2026年の診療報酬改定を受けて〜高齢者医療と地域包括医療病棟のあり方〜
小川聡子
医療法人社団東山会 調布東山病院 理事長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 140-140, 2026.
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SY6-1. クリティカルパスが組織運営に及ぼす効果
藤也寸志
国立病院機構九州がんセンター 名誉院長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 141-141, 2026.
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SY6-2. クリティカルパス運営におけるリーダー・マネージャーの役割
中村元信
国立病院機構九州がんセンター 副院長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 142-142, 2026.
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SY6-3. クリティカルパス改定プロセスにおける多職種の合意形成と課題
村岡修子
NTT東日本関東病院 品質保証室 室長 , NTT東日本 総務人事部医療センタDX推進部門
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 142-142, 2026.
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SY6-4. クリティカルパスの組織的運用とトヨタウェイ
岡本泰岳
トヨタ記念病院 形成外科 科部長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 143-143, 2026.
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SY6-5. クリティカルパスを風土として根付かせるには
勝尾信一
特定医療法人 千寿会 つくし野病院 名誉院長
日本医療マネジメント学会雑誌 27(suppl): 143-143, 2026.
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